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千仞岗羽绒服:五大举措“跨越梦想”(图

时间:2021-09-10来源:鲁菜家常菜做法 -[收藏本文]

  中国羽绒名牌“千仞岗”开始推行“千店形象工程”,揭开了战略的序幕,当年“千仞岗”人豪迈地喊出了:“三年实现新跨越、三年实现销售翻番、三年再造千仞岗”的响亮口号和目标。 近日 ,以“超越梦想”为主题的“千仞岗”2011营销峰会暨新品订货会在常熟举办。在本次峰会上,感受到的是全新的“千仞岗”,“千仞岗”人用实际行动告诉世人:“千仞岗航母”正式起航。

  “世界上企业的成功源于梦想,‘千仞岗’有一个伟大而美好的梦想:就是成为世界级的服装企业,为中国服装行业的发展做出贡献。多年来,我们一直为这个梦想而努力着,我们要用我们的行动来超越这个梦想。”“千仞岗”董事长宗仁元说。三年的品牌战略升级,“千仞岗”品牌产生了翻天覆地的变化:正确的进方向、全新的发展模式为品牌注入了崭新的活力;硬件的升级、文化的传播品牌面貌焕然一新;品牌销售总量年创新高,区域销售记录不断;员小儿癫痫发作原因工和品牌商、经销商的激情被彻底点燃,品牌自下而上迸发的是无比强大的凝聚力和战斗力。这些就是如今“千仞岗”品牌的真实写照,“千仞岗”人把品牌的发展当成了事业,把企业当成了。

  经过“千仞岗”人不断的学习和努力,今天,“千仞岗”已经跻身国一线羽绒品牌行列,并且与二线、三线羽绒品牌的距离正在拉开。是,距离“成为世界级的服装企业”这个品牌梦想还很远,还有很长的路要走,突破销售的瓶颈,最终实现梦想的超越,是目前“千仞岗”有待解决的问题。

  宗仁元表示,在国家扩大内需、推进农村城镇化建设的大背景下,“千仞岗”品牌的发展空间已经被打开,我们需要做的是用新的营销模式和举措,整合资源,优化,来实现销售瓶颈的突破。2011年,“千仞岗”将采取五大举措,为品牌发展“保驾护航”,最终在十二五期间实现国家级公司的组建:

  一是创建和扩大生产基地,确保高品质产品哈尔滨哪家医院有癫痫专科的供给。众所周知,羽绒服装具有很强的季节性,销售旺季短暂。在销售旺季来临时,产品如果得不到充分的供给对于羽绒品牌来说无疑是致命的。“千仞岗”早在2005年就开始在江苏泗阳建立了18万平方米,拥有4000余名员工,日产2.件羽绒服的生产基地。2011年,“千仞岗”将在狠抓产品的基础上,继续扩大泗阳基地生产规模,最终实现拥有5000余名员工,年产800万件得生产能力。外,“千仞岗”又在安徽新建了一个15万平米,拥有5000名员工,年产600—800万件规模的羽绒生产基地,将于2011年底开始招工投产,确保品牌高品质羽绒服的充分供给。

  二是加大电视、报刊、网络媒体的全方位品牌推广力度。“千仞岗”深知“酒香也要勤吆喝”这个道理, 2011年品牌将以主题营销为导向,通过在央视、各卫视等媒体的品牌广告投放,在报刊、网络等媒体上的事件性新闻报道传播,来配合品牌进行年度、月度的促销方案的推进和实一岁宝宝睡觉抽搐怎么回事施,使品牌对消费者保持、高效的影响。

  三是继续推进终端店铺改造,提升品牌终端形象。“千仞岗”在2010年完成500家终端店铺改造升级的基础上,加大终端店铺改造补贴力度,最终实现2011年再完成700家终端店铺改造升级目标,计划用三年的时间实现品牌终端2000家标准专卖店、旗舰店的建设。同时对于终端位置一流的店铺改造升级,还将突破常规补贴力度,建立绿色通道,加强物流和产品的支持,将位置一流的终端店铺改造成形象一流、管理一流的“一流终端”。

  四是提升营销部门职能,加强终端服务。“千仞岗”对品牌终端实施了“地方办事处+省级管理中心”的双重服务管理模式,即在原有的品牌地方办事处的基础上,增设了省级管理中心这织机构,来加强品牌与办事处,办事处与代理商、经销商的沟通与服务。2010年,“千仞岗”省级管理中心由最初的2个发展到了8个,2011年“千仞岗”将在全国各省建邯郸治儿童癫痫效果好的医院立省级管理中心,以加强品牌的信息收集与反馈、终端建设与改造、市场监督与服务、促销方案的实施与推进、终端人员的培训与陈列指导等等,协助终端整合好品牌内外部资源。

  五是期货订货模式的推广与普及。2010年,“千仞岗”在产品订货上试行了期货订货模式,即由品牌的终端零售商对品牌新品进行提前订货。这种订货模式改变了品牌以往在产品生产上的盲目性与随意性,增加了生产的计划性,深化和优化了产品组货,实现了生产与销售的完美对接,降低了品牌的库存险。2011年,“千仞岗”将加大期货订货模式的推广与普及,实现40%的品牌零售商参与品牌的期货订货。到2012年,争取实现70%的品牌零售商到总部订货。

  最后,宗仁元说,面对梦想,“千仞岗”人不断地学习,并付诸于行动,通过不断地试点和推广,实现了品牌“每年都有新发展”。日积月累,我们信我们终有一天能够超越梦想。